Доступные курсы

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

Курс знакомит участников со статистическими методами анализа и управления технологическими процессами (статистическое управление процессами - SPC) и измерительными системами (анализ измерительных систем - MSA). За основу взяты требования автомобильной отрасли, отраженные в руководствах AIAG и VDA, стандартах серии ГОСТ Р ИСО 7870 (при необходимости могут быть рассмотрены ГОСТ Р 51814.3, ГОСТ Р 51814.5, серия ГОСТ Р 22514). Данные подходы применяются в разных отраслях промышленности.

Курс для специалистов, вовлечённых в работы по SPC и MSA: конструкторов, технологов, метрологов, представителей служб качества и т.д.

Обзор требований IATF 16949:2016 к системам менеджмента качества поставщиков, руководства SPC, MSA, APQP, РРАР, FMEA, аудиты

Курс предназначен для специалистов предприятий, обеспечивающих качество продукции на этапах ее разработки, подготовки производства и на стадии самого производства. В курсе изучаются современные методологии обеспечения качества, регламентированные стандартом IATF 16949 (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP), а также требования самого стандарта.

Курс включает изучение актуальных Руководств по этим методологиям, в частности Руководства FMEA (2019 г.), Руководства APQP 3-го издания (март 2024 г.), а также нового отдельного Руководства по Планам управления (Control Plan, март 2024 г.).

Внедрение бережливого менеджмента в организации. Модуль 0. Руководителю о внедрении бережливого менеджмента в организации

Курс знакомит с терминами и определениями в области бережливого производства, рассматриваются вопросы разработки, внедрения, функционирования, мониторинга, анализа и улучшения системы бережливого производства. Отдельное внимание уделяется роли руководителей организации в системе, влиянию бережливого производства на повышение эффективности деятельности.

Курс включает информацию о методах бережливого производства (организация рабочего пространства (5S), картирование потоков создания ценности (VSM) визуализация, стандартизация работы, быстрые переналадки (SMED), защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke), Канбан, всеобщее обслуживание оборудования (TPM), а также о подходе Кайдзен. Рассматриваются примеры и учебные ситуации по теме курса.

Курс ориентирован на руководителей предприятий, планирующих внедрение и развитие системы бережливого производства.

Базовый курс

Lean Six Sigma (Лин шесть сигма). Методология и инструменты для "зеленых поясов"

Программа подготовки руководителей проектов по улучшениям («зеленых поясов») в соответствии с методологией Lean Six Sigma. 

В курсе изучается подход Lean Six Sigma, статистические методы и инструменты бережливого производства.

Продолжительность - 40 часов.