В курсе рассматриваются основные положения, методы и инструменты бережливого производства, вопросы вовлечения персонала в деятельность по улучшению.
Курс ориентирован на руководителей предприятий, планирующих внедрение и развитие системы бережливого производства.
Курс по методам и инструментам бережливого производства. методам улучшения качества для инженерно-технического персонала автосборочного предприятия.
Целью курса является формирование навыков и компетенций у инженеров в области бережливого производства с целью оптимизации бизнес процессов и сокращения потерь на предприятии.
Курс знакомит с терминами и определениями в области бережливого производства, рассматриваются вопросы разработки, внедрения, функционирования, мониторинга, анализа и улучшения системы бережливого производства. Отдельное внимание уделяется роли руководителей организации в системе, влиянию бережливого производства на повышение эффективности деятельности.
Курс включает информацию о методах бережливого производства (организация рабочего пространства (5S), картирование потоков создания ценности (VSM) визуализация, стандартизация работы, быстрые переналадки (SMED), защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke), Канбан, всеобщее обслуживание оборудования (TPM), а также о подходе Кайдзен. Рассматриваются примеры и учебные ситуации по теме курса.
Курс ориентирован на руководителей предприятий, планирующих внедрение и развитие системы бережливого производства.